Ja til kompetansen i Kinn

Jeg må si at jeg har veid for og imot om jeg skal skrive et leserinnlegg i denne saka. Som alle skjønner, så har jeg landet på konklusjonen om at dette riktig å gjøre. Jeg vil påpeke og presisere at jeg uttaler meg som privatperson i denne saken.

For dem som ikke kjenner meg, så flyttet jeg tilbake til Florø og Kinn kommune tidlig i fjor sommer. Jeg har som følge av dette ikke så mye gammel og muligens vond bagasje å bære på med hensyn til kommunesammenslåingen. Dette utgangspunktet tror jeg kan være nyttig, når en skal forsøke å være objektiv i vurderingen av Kinn og veien videre. I den pågående debatten opplever jeg dessverre at for nei til Kinn-siden, så handler debatten i stor grad om fortiden og i liten grad ikke fremtiden. Det er også betenkelig at nei-siden ikke har en eneste positiv erfaring fra den nye storkommunen. Litt spissformulert, så blir til og med maten fra Bordgleder uspiselig med en gang den passerer Frøysjøen.

Etter mange år i næringslivet, har jeg nå som tilbakeflyttet også blitt kommunearbeider og byråkrat i Kinn kommune. Til min overraskelse, så er nok forskjellen i dynamikken mellom privat og kommunal sektor, vesentlig mindre enn en skulle tro. Den store forskjellen ligger, slik jeg opplever det, at politikken ikke alltid handler om kunnskap, fakta og overordna smarte og gode grep for å bygge en god kommune og gode tjenester til innbyggerne. Når dette er sagt, så må jeg også påpeke at i næringslivet gjøres det minst like mange dårlige beslutninger, som antakelig i kommunesektoren. Saken er likevel slik at de fleste av oss er opptatt av at vi skal gjøre en klok og god beslutning med hensyn til videre kommuneløsning. For å gjøre kloke beslutninger er det relativt åpenbart at det er lurt å være fakta- og kunnskapsbasert fremfor følelsesbasert. Når en drar på gammel og vond bagasje, så er det også min erfaring, at det ofte kan være vanskelig å være fakta- og kunnskapsbasert.

Som ansatt i kommunen jobber jeg med det som blir definert som ikke stedbundne tjenester, det vil si at jeg jobber med hele kommunen som arbeidsområde. I undersøkelsene og uttalelsene fra kommunens tilsette inklusive ledere og fagforeninger, så er det en entydig og klar konklusjon om at Kinn kommune er en mye bedre løsning, enn å dele opp kommunen. En har allerede hentet ut gode effektiviseringer og styrket kompetansen, fagmiljøene og økt robustheten betydelig. Tjenesteproduksjonen for områdene det har vært arbeidet med hittil, har fått høyere kvalitet, robusthet og effektivitet. Fra næringslivet har jeg også omfattende erfaring med å slå sammen organisasjoner, omorganisere, vokse og jobbe med kompetansebygging, økt robusthet og effektivisering. Det er selvfølgelig mange åpenbare grunner og effekter en ønsker å oppnå når vi gjør dette i næringslivssammenheng. Mange av samme grunnene og effektene, bør også etterstrebes i utviklingen av gode og effektive tjenester i kommunen. Med få unntak er det alltid slik at større selskaper/enheter har og tiltrekker seg høyere kompetanse og leverer tjenester med høyere kvalitet og med bedre robusthet. Slik er erfaringene fra næringslivet og slik er de uttalte erfaringene til de kommunalt ansatte i Kinn.  Jeg tror alle skjønner at omstillingen fra de gamle kommunene til Kinn kommune ikke er ferdigstilt og noen av omstillingene som har vært gjort, kanskje må endres igjen. Dette er slik det er i alle endringsprosesser, også i byggingen av den nye Kinn storkommune. Vi som jobber med dette i den praktiske hverdagen opplever en giv og positivitet i samarbeidet med å utvikle kommunen. Det er ingen som snakker om oss og dem, vi snakker om oss og vi i hele Kinn. Dette skjer fordi vi sammen klarer å skape forbedringer som vi ser er nyttig for HELE kommunen. Som byråkrat er det helt uinteressant om prosjektet er i Måløy eller Florø, det er prosjektet som er interessant og har fokus, ikke lokasjon.

Jeg ser at flere prøver å undergrave og marginalisere uttalelsene fra kommunalt ansatte som peker på opplevde klare betydningsfulle fordeler en har oppnådd, ved å slå sammen kommunene. Det blir brukt argument som om at vi er lojale til kommunedirektøren og tørr ikke si vår egentlige mening etc. Vel jeg er nok av en oppfatning om at en bør lytte ekstra nøye til hva ansatte mener er effekten av sammenslåingen og hva en forventer blir konsekvensene av en deling. Denne informasjonen mener jeg er viktig, når politikerne skal gjøre sine politiske vurderinger og valg. Likeså tenker jeg at dette bør også velgerne lytte grundig til, før de også skal gjøre sitt valg. Jeg mener også at nei-siden må svare ut hvordan de tenker å løse de åpenbare bemanning- og kompetanseutfordringer i eventuelt nye delte kommuner.

  • Blir det lett å rekruttere nødvendig kompetanse i de nye småkommunene?

  • Vil man oppnå tilsvarende robusthet i tjenestene som man har i Kinn?

  • Hvordan skal en ivareta at man på utsatte fagområde oppnår tilstrekkelig kvalitet?

Jeg sier Ja til kompetansen i Kinn og la oss sammen utvikle handlekraften og tjenestene i denne storkommunen i Vestland fylke videre.